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Recién salida de la prensa:
DS Magazine 2016

Entérese de cómo siete clientes de Demand Solutions están usando nuestra suite de planeación para mejorar sus procesos de planeación de la cadena de suministro. Obtenga hoy su ejemplar.

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¿Necesita su cadena de suministro una afinación o una reparación completa?

Tome la evaluación para la planeación de la cadena de suministro de Demand Solutions y descubra si sus procesos solo necesitan pequeños ajustes o una reparación completa. Tardará solo cinco minutos en descubrir cómo compararse con el mejor.

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Planeación integrada de negocios: elimine los obstáculos a la rentabilidad

¿Qué pasaría si su proceso de planeación de ventas y operaciones fuera más que tan solo una función de la cadena de suministro? ¿Y si incluyera valiosa información de finanzas, ventas, comercialización y de toda su red de socios? Obtenga más información acerca de cómo Demand Solutions convierte esta visión en realidad.

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Mejore su proceso de ventas y planeación de operaciones: transforme la planeación de su producción en un proceso integrado de toma de decisiones

Desde su inicio, la planeación de ventas y operaciones (Sales and Operations Planning, S&OP) ha sido un proceso vital para la administración de la rentabilidad y los riesgos. El software Sales & Operations Planning de Demand Solutions es un flexible sistema hecho a la medida que lleva el proceso desde la recolección de datos hasta un plan dinámico que impulsa la producción y las ventas.

Planeación de ventas y operacionesMás información.

Obtenga Supply Chain Planning sobre pedido

La plataforma de Demand Solutions ahora se encuentra disponible por medio de suscripción. Esta versión con sede en la nube le ofrece toda la funcionalidad que necesita a través de cualquier navegador, sin necesidad de instalar software a nivel local.

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Nuestra empresa

Ayudamos a otras empresas a crecer


Demand Solutions tiene un solo objetivo: ayudarle a producir sus bienes de forma más eficiente. No nos limitamos a la cadena de suministro tradicional, sino que ayudamos a que las empresas como la suya creen ecosistemas o ambientes sociales en línea, donde puedan compartir sus experiencias e información con los interesados para mantener el inventario en movimiento.

Esta cadena de suministro social le ayuda a reducir los costos, mejorar la productividad y aumentar el flujo de efectivo. Como resultado, usted puede reaccionar con mayor rapidez a los cambios de su mercado y enfrentar a los nuevos competidores desde una posición sólida.

Si administra un negocio pequeño, podemos ayudarle a crecer. Si administra una empresa importante, le daremos las herramientas para fortalecerse aun más.

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Recursos de IBP

Cómo crear un plan de negocios para la planeación integrada de negocios (IBP) (en inglés)


IBP - Integrated Business Planning Business Case

¿Necesita crear un plan de negocios interno para invertir en la planeación integrada de negocios (IBP)? Quizás solo quiera obtener más información acerca de los beneficios de la IBP. De cualquier forma, en este informe de cinco páginas encontrará lo que necesita.

El informe recopila hallazgos valiosos de respetables autoridades de la cadena de suministro que incluyen a Accenture, Oliver Wight, Hitachi Consulting y Aberdeen Group para crear un plan de negocios para IBP.

Los hallazgos de estos expertos acerca de los beneficios de implementar la planeación integrada de negocios son convincentes:
- Mejor precisión en el pronóstico
- Mayor eficiencia en la cadena de suministro
- Mejor satisfacción de los clientes
- Mayor rentabilidad.

Descargue hoy el informe oficial

DS Magazine 2016

Entérese de cómo están usando las compañías el software de Demand Solutions para mejorar su cadena de suministro. Artículos detallados acerca de los clientes de Demand Solutions, incluidos Mizuno, Parmalat y ASSA ABLOY. Contenido principal: Mizuno recortó su tiempo de procesamiento de la planeación de 2.5 días a 2 horas; los planificadores escandinavos de ASSA ABLOY están ahorrando el 20% de su tiempo cada semana; una compañía global de atención médica redujo su inventario en $3.5 millones de dólares, disminuyendo al mismo tiempo los pedidos atrasados de artículos en línea en un 54%. Estos son solo algunos de los estupendos resultados logrados. Obtenga su ejemplar de DS Magazine para enterarse de muchos logros más.

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