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Planeación integrada de negocios

Elimine los silos de información para obtener mayor eficiencia

Obtenga todos los beneficios de la planeación de ventas y operaciones (S&OP) al adoptar la planeación integrada de negocios (IBP). La plataforma de Demand Solutions le proporciona las herramientas que necesita para eliminar los silos organizacionales, obtener la participación de más colegas y socios en las decisiones de la cadena de suministro y acelerar su avance en camino a lograr la excelencia en la cadena de suministro. Al enfocarse en mejorar la colaboración a través de su cadena de suministro, podrá obtener más valor en cada etapa de los procesos de su cadena de suministro.

Además de la funcionalidad central de Demand Solutions, nuestro módulo de tiempo de entrega predecible y la funcionalidad de información empresarial le proporcionarán incluso mayor apoyo en sus decisiones, a medida que se esfuerza por mejorar la salud general de su negocio. Nuestra sólida capacidad de flujo de trabajo en la cadena de suministro va mucho más allá del correo electrónico, para permitirle configurar sus procesos exactos por usuario y función. Además, nuestras herramientas de colaboración lo facultarán para utilizar los medios sociales y desencadenar el poder de la comunicación en tiempo real, en formas que le permitirán mantener el avance de su empresa.

¿Por qué es necesaria la planeación integrada de negocios?

Desde que el concepto de la planeación de ventas y operaciones (Sales & Operation Planning, S&OP) se desarrolló a mediados de la década de 1980, se ha convertido en la norma para hacer negocios en las compañías que administran cadenas de suministro. Sin embargo, demasiadas empresas consideran que la planeación de ventas y operaciones es un proceso exclusivo de la cadena de suministro. Como consecuencia, el proceso de S&OP se confina a los profesionales de la cadena de suministro, y solo se involucra a otros departamentos cuando es absolutamente necesario. Incluso con este método de silos, muchas empresas han realizado grandes mejoras en su eficiencia y rentabilidad; sin embargo, como industria, podemos mejorar.

El software de planeación integrada de negocios permite que las compañías apoyen mejor sus metas y objetivos al incorporar conocimientos de una variedad más amplia de interesados. La planeación integrada de negocios con frecuencia está dirigida por la alta administración, y consiste en un proceso mensual que toma en cuenta la demanda, la oferta, el desarrollo de nuevos productos, los proyectos estratégicos y los planes financieros para generar un solo plan de operaciones. Cuando la planeación integrada de negocios se hace bien, se convierte en el principal proceso administrativo para manejar el negocio completo.

Con las estrategias y la tecnología de la planeación integrada de negocios podrá:

  • Sacar los datos de la cadena de suministro de los silos y ponerlos a disposición de todo su negocio.
  • Mejorar su plan de negocios con la información e inteligencia de docenas de colaboradores.
  • Involucrar a múltiples departamentos en las conversaciones para reducir precios, agregar funciones, entrar a nuevos mercados y más.

Aumente la colaboración con sus proveedores

La planeación integrada de negocios le permitirá involucrar toda su cadena de suministro en las decisiones empresariales. En lugar de enfocarse simplemente en el conocimiento y los datos de su propia compañía, podrá agregarles conocimientos y visibilidad externos a todos sus procesos de planeación para compartir con mayor eficacia sus necesidades con sus colaboradores. Por ejemplo, podrá ayudar a que su red reaccione con mayor rapidez a sus necesidades al reunir las señales que está recibiendo de sus clientes y compartir estos datos con los socios de su cadena de suministro. No solo aumentará las probabilidades de recibir buen servicio de estos socios, sino que también les ayudará a obtener un mejor control de sus propias cadenas de suministro.

Obtenga más información acerca de la planeación integrada de negocios

El esfuerzo por alcanzar la excelencia en la planeación de la cadena de suministro es constante, y requiere más que un simple software. Con más de 25 años de experiencia en la industria, Demand Solutions entiende eso a la perfección. Estamos listos para ofrecerle la combinación de mejores prácticas, metodologías, soluciones y nuevas tecnologías que necesita para obtener más valor en cada etapa de su cadena de suministro.

Comencemos. Comuníquese con nosotros para obtener más información acerca de cómo puede su empresa hacer la transición a la planeación integrada de negocios.

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Cinco pasos de la planeación integrada de negocios

Descargue este corto informe oficial para aprender acerca del proceso de los 5 pasos para mejorar su cadena de suministro usando la planeación integrada de negocios (Integrated Business Planning, IBP) en su empresa.


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El siguiente paso para una lograr una planeación integrada de negocios

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Caso de estudio de IBP en Mizuno

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